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来源 桃花潭水网
2024-11-14 11:04:19

让青“人工智能&rdillusion社quo;企业在2016年的交易量和交易金额都创历史新高。

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刘学辉对此充满信心,让青他说万佳电器干的是脏活、累活、苦活,但脏活、累活、苦活中往往孕育着巨大的商业机会。只有深入乡镇,民族才能真正明白OPPO与VIVO战胜小米、华为、三星、苹果的奥秘所在。做互联网你可能会做成一个马云,复兴奋斗但是99.999%的人都死掉了。

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所以2003年的时候我们就判断,未来中国的趋势一定是上游要集中化,要有管控。1别总想着「2VC」夏鼎资本是一家专注于循环经济、节能环保、技术创新等领域的投资公司,从投资逻辑上说,它和大家看到的TMT行业有着很大的不同。

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这样那我索性不卖设备了,我把设备给你用,然后我给你分成。3脚踏实地「跑」独立思考有时候要靠「跑」。2应该多想想创新创新是创业者的机会,从宏观经济形势来说是朝好的方向发展的。我们投资了一家公司,它拿到了固危废的处理牌照,这其实就是一个印钞机,这意味着一个省或者一大片地方的固废必须送到这个地方进行处理,成本很低而利润很高,这就是许可的壁垒。

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把钱堵住,不让钱用在乱七八糟的事情上,打击内幕交易,让市场透明化、法制化,这个其实就是美国在做的事情。我为什么用农业举例子,一方面我投这方面的项目,另一方面这个行业很传统很有代表性。

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但环保、农业等行业不一样,这里的逻辑还是生意。一开始我做鸡类养殖方面的投资,我目睹了整个行业的变化。

在这期间,融资靠「忽悠」,而「忽悠」某种意义上讲成为了一种核心能力。创业者是否有我们当年那种激情,各地跑,去发现真相、找到机会?4何必非要做大生意我今年手里的5家企业,有4家与农业有关系,一家做种植,两家做物联网(其中一家是农业物联网),另外两家是做农业里面的环保处理。后来行业的发展证明了我们的论断。所以还是脚踏实地去解决问题,力所能及去解决你身边的需求,总会有人最后创造伟大的企业。在这个游戏里,你要快,比别人更快融到资、比别人更快做大。作为这些企业的上游,因为对产品质量的需求增高,经营模式模式也从简单的C变成大B到C。

除了做环保,我们也做农业投资,要知道在中国农业投资人非常少。大家都知道,其实从工业革命以后,农业受技术革命的影响就很小了。

现在推行的的改革我非常赞成,大国企募资停下来,把钱放在中小企业里就会促进科技发展,否则大国企增发的钱不过也就是弄去炒股、买地产了。这样一来,客户关系就从短期变成了长期的,而商业模式也变化了。

中国很多地方也慢慢往这个方向转变,不过老实说,在很多地方我们还是有差距的,教育概念、教育理念、对权威的态度都需要改进。真正的创新不能只靠互联网,互联网能改变种子么?显然不能,种子就是要按照种子生命的基本规律去做。

第五,美国是个移民社会,再加上教育非常好,又有技术投入,这才形成了美国的创新源泉。客户关系本来就建立得比较慢,而维持一个长期的客户关系、建起一个品牌其实就是在建立壁垒。做了投资人,患老年痴呆症的概率应该会低很多,我自己是这么认为的。上次上海给我发了一个奖,说我是最接地气投资人。

因为这个行业的自身特点,我们要经常各地跑。第四,美国人从小就敢于挑战权威,社会上没有固定的权威。

做公司也是一样,大家都是创业者,特别是大学生、年轻人创业,你们先别想着会成为马云。当然你用基因工程的方法可能更快(转基因,或者是用其他的方法,比如可以用辐射的方法去加快种子的变化),但总之很多事情都是互联网是改变不了的。

第二,它有非常完善的法治环境。做公司也是一样,大家都是创业者,特别是大学生、年轻人创业,你们先别想着会成为马云。

我专门做废物处理,做农业,做养殖这些东西,我觉得这是根本,离商业的本质也最近。我希望中国资本市场未来也可以接受这些风险,看到企业的未来。互联网里有商业模式创新,传统行业里其实也有。假如现在回到那个时候,我还是不会投他。

马云我很多年前就认识他了,当时他什么都不行。虽然说我知道我错过了很多,但我认为,作为创业者回到做生意的本质,做一个小生意很好,做一个中生意也很好,何必非要做大生意呢?总是有一两个做大生意的,你不用担心,但是不要每个人都去投这个东西。

互联网当然很高大上,但是我做这个投资,基本上都不会死,只有做好做坏的差别。在养鸡这个行业里面一定要自养,只要不是自养,一定没法控制,除非中国土地流转变成集中化,变成大农庄、大地主,像美国一样

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